矿山砂石智能管控系统软件的运行流程

　　通过在生产企业现场关键地点，如出入口、重点岔口等，布置监管设备，并与与银行直接对接，矿山砂石智能管控系统平台可实现功能包括：出入口复核站车辆载重监控、矿山企业称重信息采集、银行自动扣费、岔口车辆逃逸预警功能、税收监管系统、源头治超控制、数据综合分析处理等。

　　首先从矿山砂石开采说起，矿山开采环节少不了挖掘机，这一环节的财产流失主要来源于挖掘机师傅的工作效率，人都是有惰性的，在没有监督的环境下作业，偷懒是肯定的。开采环节环境恶劣，砂石企业老板不可能实时守在挖掘机师傅那，安装监控摄像头的话，也不可能专门派专人去顶着监控屏幕看挖掘机师傅的工作状态。那么挖掘机师傅出现开机不工作，挖掘机空转，工作不积极的状态，自然很随意了。

　　再来说一说原石车装车卸车过地磅称重这一环节，原石车司机的工资是和拉原石的吨数息息相关的，所谓多劳多得，拉货吨数越多，每日工资就越高，那么原石车司机过磅称重的时候，如果和磅房人员串通好，给点好处费，递根烟之类的，那么原石车司机拉料吨数，自然很轻松就篡改了，再者，原石车司机拉完料不去卸料，重复过磅，这是不是又是常见的一种被忽视的损失呢?

　　说完原石车过磅，我们再来说一下生产线破碎设备环节的管理不当产生的隐患。生产线破碎设备环节由于工作力度大，生产线设备出现设备损坏不能正常工作的情况，也很容易发生，那么我们等生产设备出现问题后才发现去解决，已经是后知后觉了，耽误产量不说，对机器损害也较大。不知道砂石厂老板是否想要改变这种状态呢?
 

　　接着我们再来说一下销售地磅环节，这一点出现的隐形损失和生产地磅相似，数据人为修改，结算金额少算或不算，直接跑车。那这样每天一车跑车行为，多车数据篡改，可以想象一下一年下来损失有多么巨大。

　　另外，销售车辆去拉料过程中，铲车司机以好充次，车辆本身是买石粉的，铲车司机却给车辆装12或者13的料，这种以好充次的损失，常年累积下来，是不是也是心痛的要滴血了。

　　根据不同地区管理规定及企业性质的不同，监管企业可对当地矿山企业、土地复垦企业及其他矿石类生产企业进行全面管控或关键指标管控。

　　全面管控可实现对企业生产经营的全方位管控，如年度产量的分配、产品的经营销售、产品的定价、车辆运输调度等。销售合同由监管企业与客户直接签订，合同费用统一由监管企业直接收取，监管企业与矿山企业签订利润分配合同，定期按比例补贴返还各生产企业的销售利润。

　　关键指标管控可实现监管企业对生产企业产品销售量的汇总统计和产量控制，如企业的生产管控、产品销量统计等。产品的销售仍由生产企业独立经营和定价。